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今年上半年以来，江阴银行高管变动频繁。今年4月，江阴银行原行长任素惠因到龄原因，提请辞去该行行长、董事、董事会风险管理委员会委员等职务。同时，该行迎来了“75后”新任行长宋萍。6月24日，江阴银行副行长杨树桐、陈跃中（挂职）辞职。上述人事调整后，目前，江阴银行的党委书记、董事长为孙伟，行长为宋萍，副行长为卜新锋、金武、王峰、过晟宇、仲国良。

既然996不是员工的自由选择，那当然也不是等价交换的结果。企业宁可使员工长期超长时间加班而不愿招聘更多员工，员工虽然因为加班得到了更多收入，但其实只是得到了一部分。企业迫使员工996，获得了更多利润，而员工只能接受非等价交换。并非自由选择的996，不是为实现自身价值和理想的奋斗，而是恐惧驱使下的劳碌。这样的奋斗，其目的是出人头地，只能给资本带去更多利润，而不能给自己的心灵带来愉悦和宁静，反而可能产生更多焦虑。这样的奋斗往往意味着攫取更多，还有可能会挤压其他人的生存空间。这些年，人们对于奋斗越来越推崇，形成了奋斗文化，但这种文化在很大程度上被异化了，提倡的并不是“两弹一星”那样的为国为民的奋斗，而是一劳永逸的侥幸。而这种侥幸很难成为现实。

这是对意识形态的塑造，将一种观念植入社会意识，从而影响人们的观念和行为。这就使关于996的讨论进入了新的高度，我们需要关注意识形态的变化，为此，需要反思奋斗和奋斗文化，以及奋斗与加班之间的关系。《人民日报》随后发表的评论《崇尚奋斗不等于强制996》，就是试图解开奋斗与加班之间的联系。

“如果说物联网平台是碎片化，那么其终端就是粉末化的。”张聪解释道，正是基于此，如何把安全机制植入到平台当中，才会成为产业落地的难点。对于物联网安全人员来说，最可行的方案就是在不同系统层次中找到关键节点，并进一步找到它的安全防护控制点，进而有的放矢地接入安全控制方案。安全关键控制点的确认，能够帮助安全人员在硬件层上通过控制点，实现硬件设计规范，也能在硬件接入层和网络层，确保所有端接入网络时合法合规。

面对华帝股份、万和电气、美的等竞争对手的发展壮大，万家乐缺乏有效的进攻，其投入研发金额也寥寥可数。万家乐研发支出长期徘徊在1亿元左右。相比之下，万和电气的研发投入则高出万家乐一半以上。另外，在消费升级的当下，为了吸引和留住更多消费者，许多产品都在往高端定位转型。虽然万家乐也在尝试往中高端路线发展，但从实际来看，由于其对于研发并不重视，投入资金相对较少，其品牌高端化并不成功。在消费者心中，万家乐品牌仍然处于中低端水平。有深圳消费者对界面新闻记者直言，“万家乐就是走出租屋路线的，自己家装修不会选择万家乐。”

一条勒索病毒造成数亿美元损失的物联网安全事件，为正在一路狂奔到商业物联网厂商敲响了一记警钟。在网络安全从业者眼中，这些埋头构建应用的物联网厂商缺少对安全防护足够重视，致使商业物联网和工业物联网成为新的病毒重症灾区。“万物互联”会为人们带来多大的便利，人们就可能因此付出多么高昂的安全代价。安全从业者为此呼吁构建一个物联网安全生态，通过在物联网各层级安插安全关键控制点，构建一个安全运营的物联网生态。